企業的客戶一般都分為很多類，很多企業都會按照交易額對客戶進行分類，這樣在后期的客戶管理時，就能顯著提高管理的效率和效果。智能名片代理通過調查一些企業的客戶管理模式后，總結出一些做好客戶分類管理的建議，現在就分享給大家。
按照交易額分類，可以分為重點客戶、一般客戶、小客戶，也可標注為金客戶、銀客戶、銅客戶。按照交易進展分類，可以將客戶分為潛在客戶、目標客戶、成交客戶(新客戶)、老客戶。
潛在客戶是指對公司產品有需求或未來可能會有需求的客戶。目標客戶是指公司根據一定的標準確定的，準備開拓的潛在客戶。成交客戶是指公司與之談判并達成簽約的目標客戶，也是新客戶。老客戶由新客戶發展而來，指不間斷的購買公司產品或服務的客戶，已經與公司建立了長期的、穩定的購銷合作關系。如客戶因故不再購買公司產品及服務，稱為流失客戶。
公司的客戶管理的主要任務就是，不斷地選擇潛在客戶，并識別出目標客戶，并將目標客戶發展成新客戶，通過種種努力，將新客戶發展成為老客戶，并極力避免重要客戶的流失。
潛在客戶重在基本信息的收集、整理。如，要收集的客戶信息包括：客戶的基礎資料、客戶資信狀況、客戶購買特征等等?？梢酝ㄟ^口碑、公眾號、微博、博客、網絡等加粉，收集潛在客戶信息;也可以通過黃頁、實地拜訪、展覽會、傳統媒介等收集信息。
目標客戶管理重在按照一定的標準篩選出有拜訪價值的客戶，并開展拜訪工作。從潛在客戶選出目標客戶，一般需要考慮以下標準，如客戶的信用、營收規模等等。
將目標客戶發展成新客戶，是公司重要的工作之一，也是公司產品和服務變現的源泉。公司必須投入足夠的精力去達成此項任務。需要銷售人員和營銷人員，以及公司高層的配合，將目標客戶發展為新客戶。
對于新客戶，公司要不斷開展客戶關系維護工作，以維持客情關系，維持客戶對公司的認可，維持客戶對公司的忠誠度，讓客戶不斷地消費公司的產品或服務，成為老客戶。維持客戶的忠誠，不能僅僅是問候和關懷，更應該充分理解、深入挖掘客戶的需求，不斷的推出適合客戶的改進型產品和服務，甚至是全新型產品和服務。當然，也要考慮客戶的優惠心理，開展消費總額積分優惠計劃，鼓勵客戶持續消費。
智能名片代理認為，企業如果能做好客戶的分類管理，對企業的長遠發展是十分有利的。
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