說起科技界大佬，蘋果、微軟和谷歌當然當仁不讓，他們都是牛氣哄哄，但是他們的財務收入來源很不一樣。隨著谷歌收購摩托羅拉移動，它試圖進入硬件，而微軟則宣布它的目標將聚焦在“設備與服務”上。這三家公司在過去兩年有何改變？我把三家2013年下半年的報告翻了一下，制作出以下三張圖，可以清晰地看到其業務是如何構成的。
說起科技界大佬，蘋果、微軟和谷歌當然當仁不讓，他們都是牛氣哄哄，但是他們的財務收入來源很不一樣。隨著谷歌收購摩托羅拉移動，它試圖進入硬件，而微軟則宣布它的目標將聚焦在“設備與服務”上。這三家公司在過去兩年有何改變？我把三家2013年下半年的報告翻了一下，制作出以下三張圖，可以清晰地看到其業務是如何構成的。
蘋果
蘋果首先還是個硬件公司，它的收入極大的來自硬件產品、而且是7年前并不存在的產品：iPhone與iPad。如果你將iTunes、軟件與服務收入刨去，就很清楚這一點。更令人印象深刻的是，隨著iOS市場的發展，這塊業務從音樂銷售為主轉向以應用銷售為主。
谷歌
兩年前，谷歌還是一個偏科生。當時它的收入幾乎全部來自廣告。其2011年的報告里寫，“2009年我們收入的97%來自廣告，2010與2011年則有96%來自廣告?！彪S著谷歌收購摩托羅拉移動，谷歌試圖進入硬件領域，你可以看到它的收入結構有了些微的變化。不過最近它把這塊業務賣給了聯想，可能其收入結構又要回到當初?！捌渌保∣ther）類別里，主要是包括其數字內容與非摩托的硬件產品，這塊仍占公司收入的很少一部分。所以摩托羅拉移動售出后，谷歌的廣告收入又要回歸到占比90%以上的地位。
微軟
去年夏天開始，微軟改變了其報告方式，以至于我們很難去直接比較它過去兩年業務的變化。其老報告的業務收入劃分，主要是分為各類軟件產品（包括Windows、Office與企業軟件業務）。
2013年下半年，微軟的業務主要由企業軟件與服務組成（如圖表中的兩個橘色部分所示）。商業授權幾乎占微軟營收的半壁江山，覆蓋Windows服務器產品、Windows批量許可版和面向企業的Office。其它商業業務主要由該公司快速增長的企業服務組成，如云服務Windows Azure和Office 365商業版。
消費者業務方面（圖表中的3個藍色部分），消費者授權覆蓋OEM Windows授權、面向家庭和小商家用戶的Office和Windows Phone。消費硬件包括Xbox硬件、Xbox Live訂閱、Surface產品和諸如鍵盤鼠標的PC配件。其它消費者業務一項則涉及Windows和Windows Phone在線商店、微軟實體店、Xbox游戲與服務、在線廣告（主要來自必應）和Office 365家庭高級版訂閱。
兩大授權業務仍是微軟主要收益來源，其它的部門總體都處于盈利狀態，盡管個別業務處于虧損或者打平。如想衡量微軟的設備與服務轉型是否成功，就需要在未來的季度財報中關注授權業務以外的業務的毛利率情況。
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