云計算應用大餐出爐 CIO們如何取食

云計算是否真的能節約成本？云計算安全么？CIO們對于云計算應該持什么樣的態度？在云計算沒有普及之前，這些問題都是CIO所要思考的。我們這就通過實例來幫助CIO們看看云計算。

　　對于已經涉足云計算的CIO們來說，原先所期望的成本節約是否能夠實現還是存在爭議的。而樂觀的分析師和心情急切的廠商則更多地在夸耀云計算的誘人前景。

　　然而，正如各種告誡紛至沓來一樣，關于安全、可靠性和企業數據的控制權等大量的問題也同樣洶涌而至。而籠罩在這一切之上的最大的暗影，還是云計算的定義。

　　最新的一份學術研究發現，至少有22種“云計算”的定義在普遍使用，既有非常寬泛的概念，即利用互聯網訪問任何形式可管理的技術服務(例如SaaS)，也有非常樂觀的看法，即認為多樣性的、強大的云服務陣容能夠實時地通過安全分布的服務器進行交付，而“不必擔心復雜的部署問題”。

　　而眼下不景氣的經濟狀況也在推動更多的CIO去探討云計算，以及它所承諾的節約成本的預期，勞斯萊斯前任全球CTO Doug Tracy說。“不過，云計算仍然還是一個大多數人一時間說不清楚的概念。”

　　云計算最主要的吸引力在于，企業能夠免去購買和維護硬件、軟件以及其他設備的煩惱，直接與一家云服務廠商簽訂合同，便可在云服務廠商的虛擬服務器基礎設施上運行自己選擇的系統或應用。企業所購買的這些“服務”是以標準化的、多重任務處理的方式獲得的，觀察家們認為，這些服務能夠降低現有成本1/3到1 /2。

　　這當然有著很不錯的吸引力，因為經濟衰退正迫使CIO們必須找到能夠從已如餓狼般消瘦的IT基礎設施上榨取更大效率的辦法。

　　“ 我們頂著巨大的壓力，必須提供靈活而敏捷的服務，同時還要削減成本，”摩托羅拉寬帶移動解決方案業務部的IT副總裁Charles Soto說，他的部門已經針對4種不同的應用測試了不同的云計算服務。但要是認為云計算馬上就能帶來成本上的節約，那卻是不對的，他補充說。

　　而對于英國電信(BT)集團負責定價的Arthur Winn來說，“云”只不過是個營銷術語而已。這家市值達410億美元的倫敦電信公司近年來一直在考慮是否應使用云計算的問題。因為這將意味著，要把BT 的客戶呼叫數據交給一家第三方廠商去分析，然后讓BT通過互聯網去訪問分析結果。“只要我們每年花很少的錢能得到更多的服務，又何樂而不為呢？”Winn 說。

　　在現今嚴峻的經濟環境壓力下，要想對一項過度炒作而服務種類又不豐富的技術做出決策也絕非易事。為了去掉企業思想上的云翳，我們需要仔細地考察一下不同行業中正在試驗云計算的幾家企業的實例。

　　超越炒作

　　CIO們意識到，關于云計算的這一輪炒作又把一切吹得太好了。上世紀90年代初，炒作的是客戶機/服務器計算，每家廠商無論買什么東西，也無論客戶機/服務器是否跟自己的產品相適合，都得加上這個噱頭。然后是數據倉庫，號稱能將企業的所有客戶塞進一個單一視圖，一鍵搞定。再然后是ERP系統，力圖取代在不同的行業中完全不同的軟件系統。

　　所有這些過度炒作的技術最終都對企業的計算環境造成了重要影響，然而每一次和最初的承諾相比，都帶來了更大程度的復雜性和高成本。

　　那么云計算會不會有所不同呢？

　　公用云還是私用云？

　　Sybase的CIO Jim Swartz看到了云計算的未來發展，但也并未打算把公司的數據拱手交給某個第三方去托管。相反，他已經把Sybase的服務器進行了虛擬化——基本上創建了屬于企業自己的私用云——他認為這樣可以更好地研究使用云體系的方法。

　　在Sybase，由企業數據中心內的服務器構成的私用云，從2006年以來每年可節省將近200萬美元的運營成本，Swartz說，因為公司內部可以跨服務器共享計算能力和存儲資源。虛擬化還讓Sybase能夠將數據從一個物理地點電子遷移到另一個地點，實現了迅速敏捷的災難恢復計劃。

　　對于美國肯塔基州路易斯維爾的非贏利醫療機構諾頓醫療中心來說，虛擬化肯定是省錢的，但其CIO Joe DeVenuto卻拒絕舉出具體的數據。諾頓中心最近重新對其數據中心進行了整改，添置了艾默生的網絡電源、安裝了160臺虛擬服務器。目的當然是要盡可能地用盡數據中心內所有設備的計算能力和存儲能力。虛擬服務器可以很方便地進行擴容或收縮，DeVenuto說，新增一臺虛擬服務器所花的時間要比配置一臺傳統服務器少多了。

　　DeVenuto說，如果讓云廠商來做，可能比他自己干的效率更高，但是要把諾頓中心4家醫院、10家急救中心和60 個醫生辦公室的病歷數據都交給云廠商去管理，這樣的風險是不值當去冒的。在他看來，云計算用于災難恢復不錯，但不能用于主要的企業計算。“我這個人相當保守。要讓我把病人的信息放到公用云中去，我還真得思想斗爭一番。”