互聯網金融企業的生態系統正在形成，有以阿里系為代表進行小額信貸和信貸支付的企業，也有以陸金所為代表的P2P企業，以匯付天下為代表的第三方支付企業?；ヂ摼W金融的領域正在深化。
從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程，它需要騰訊內外都改變心態，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來，我們已經擁有了一些經驗，也總結了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路。我也相信，堅持走下去，互聯網新時代的晨光就在不遠的前方。
——《馬化騰薦《認知盈余》：facebook成功是認知盈余的功勞》(來源中國企業家網 2013年9月13日)
“未來的整個競爭就是一千個人同時進入一個市場，但是最終能夠勝利的就是兩三個，其他的九百九十八個都可能會死掉。千軍萬馬要爭搶頭兩把交椅?！毖胍曍斀浽u論員、中國電子商務協會網絡營銷推廣中心主任、單仁資訊集團董事長單仁在9月3日晚間播出的《指尖上的商機——掘金之路》里這樣說。
——《馬化騰薦《認知盈余》：facebook成功是認知盈余的功勞》(來源中國企業家網 2013年9月13日)
騰訊董事局主席馬化騰指出，“這中間有多大的鴻溝，就孕育著多大商機，甚至是一次洗牌機會?！蓖瑫r，移動互聯終端這場革命的規?？赡苁窡o前例，這場革命帶來的巨大商機更是可以超過互聯網浪潮的十倍甚至更多。
——《馬化騰等論指尖上的商機:是一次洗牌機會》(來源中關村在線 2013年9月4日)
針對“中國互聯網企業的命運都要看騰訊，要么滅亡，要么就被騰訊收購”的說法，馬化騰表示，騰訊不是中國的微軟，在很多家企業共同發展的互聯網業界，“最關鍵的是把蛋糕做大，然后大家一起共同分享?！?br />
——《馬化騰：騰訊不是中國的微軟》(來源中國企業家網 2012年7月6日)
受益于我們在網絡游戲和網絡廣告業務的市場領導地位，第二季度我們取得了穩健的財務表現，包括利潤和自由現金流年比健康的增長。在移動領域和平臺上的投資，提高了用戶在我們移動端產品上的活躍度，QQ 手機版、QQ 空間手機版、微信和 WeChat 等應用的智能手機用戶使用量都實現了迅猛的增長。近日，我們在 QQ 手機版和微信上發布的首款移動游戲受到了用戶熱捧，顯示了我們的平臺實力、網絡社區的高活躍度以及高水平的游戲執行能力。我們將繼續投資于移動應用，以加強我們在中國市場的地位，并通過 WeChat 擴充我們在國際市場的業務。
——《從馬化騰點評騰訊財報看 QQ 手機版的強勢回歸》(來源新聞中心 2013年8月15日)
人物簡介：
馬化騰 出生日期：1971年10月 畢業院校：深圳大學籍貫：廣東潮陽 專業：計算機專業 學歷：本科 個人經歷： 1989.9至1993.7： 深圳大學計算機專業 1993.4至1998.10：潤訊通信發展有限公司工程師 1998.10至今：深圳市騰訊計算機系統有限公司CEO。
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