2012年IT企業在私有云計算上投資更多

　　Gartner將公共云計算.定義為一種計算模式，在這種模式里，具可擴展性和彈性的IT能力作為一種服務，通過互聯網交付給外部多個客戶。同樣定義為一種計算模式的私有云計算.，則是把這種服務能力，通過互聯網交付給特定的或者一個客戶。

　　Gartner資深分析師Tom Bittman 先生說：云計算.的方向是指現有的IT架構和流程可以輕易被云替代。然而，未來企業將是組合型的IT架構。大型企業將繼續讓IT部門管理和部署內部IT資 源，其中的一些就是私有云。IT部門也將擔負起IT服務采購的責任，確定何時利用外部提供商，何時進行內部部署，以及何時利用兩者實現特定的服務。

　　私有云服務將是未來公共云服務的基石，隨著時間的推移，私有云和公共云的資源將被混合或者交錯利用。對于許多大型企業來說，隨著公共云服務產品逐漸成熟，在許多年，也許幾十年內都和私有云服務并存。

　　Gartner分析師指出，私有云計算.方面的適當投資將方便企業未來逐步使用公共云服務。對于在某個時候注定使用云服務來說， 企業應在等待外部云服務產品趨向成熟的同時，評估開發私有云服務的投資回報率。

　　Tom Bittman接著說：私有云計算.中的許多投資可為企業部署公共云計算.做準備。這些投資不僅僅是技術上的變化，也是流程、文化和業務接口上的變化。決定這些改變宜早不宜遲，這將幫助企業更好地實施云采購的決策，同時也很可能使企業順利地過渡到公共云計算.上。

　　企業還必須認識到，有些IT服務是注定要采取云計算.模式的，而其它一些IT服務注定要與業務進行較多的整合與密切互動。一旦確定某個特定服務需要通過云計算.進行，那么就需要做出決定，是等待比較成熟的云服務出現或盡早發展私有云服務，并判斷哪種更對業務發展有幫助。

　　Tom Bittman又說：每個云服務都將有不同的未來發展路線圖一些云服務應與業務更緊密地整合、定制化和多樣化為重點。而另外一些應側重在獨立、簡單接口、標準化和非定制化上，因此也是潛在的云服務候選者。

　　為了進行選擇，Tom Bittman表示，大型企業將需要建立動態的外包服務采購團隊以便決定日常的外包采購計劃，這些團隊將利用云計算.的服務以滿足企業業務的需求， 因此需要有相關云計算.服務方面的業務和技術專長。

　　小型企業不太可能具備必要的技能來有效提供云服務，相反他們將使用外包服務負責業務中不同服務級別的需求。服務外包提供商可能有特定行業的技能，相 比于小型企業掌握的技能，他們掌握更高的云服務的技能來使其價值貨幣化，并利用快速變化的市場繼續尋找最佳的服務提供模式，以保持盡可能低的成本。

　　當首席信息官和負責基礎設施及運營的IT領袖在思考企業云服務的未來時， Tom Bittman建議其重點考慮三點行動計劃。這三點行動計劃是：

　　現在

　　進行云試驗，發現企業中哪些地方已經運用了類似云計算.的服務

　　領導企業跨組織的云服務計劃

　　未來90天

　　運用虛擬化技術推動IT現代化

　　進行產品整合

　　研究制定服務及私有云服務策略

　　確認因云計算.而衍生出的企業業務新的發展機會

　　未來12個月

　　開發整體云計算.戰略

　　建立企業動態的服務外包計劃

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