奧運營銷正在被看淡

　　但奧運營銷卻絕對是有錢金主的游戲，看看本屆倫敦奧運，TOP贊助商基本是諸如可口可樂、陶氏化學、麥當勞、寶潔、三星等世界五百強。

　　據《21世紀經濟報道》披露，“企業只有在配備了相當于直接贊助費用的3至5倍的配套資金后，才有可能就‘贊助商身份’取得最好的營銷效果。而對于奧運，配套資金的數量可能更大。數據顯示，可口可樂的總投入相對贊助費甚至達到了10比1。”

　　堂堂中國，數千萬家企業，沒有一家企業出現在本屆奧運會一級或二級贊助商名單，唯獨在三級贊助商中，有臺灣宏基和北京水晶石兩家企業。

　　或許國內企業都學精了，加多寶用6000萬獲得《中國好聲音》的冠名權，賺爆了，據說僅20天時間，《中國好聲音》的廣告費就從每15秒15萬，飆升到每15秒36萬。與其動輒上億贊助奧運，倒還不如冠名贊助一檔流行的節目。

　　當然對于世界500強企業，成為奧運贊助商就能夠擊敗競品嗎?就能夠在奧運期間打一場漂亮的大事件營銷戰嗎?實踐證明，非也。

　　雖然對非奧運贊助商而言，不得使用奧運會Logo、五環標志、甚至都不準在廣告詞中出現倫敦奧運或者奧林匹克的字樣，但Nike等非官方贊助商的奧運營銷創意和埋伏營銷實踐已經足以讓Adidas等汗顏。

　　“這里沒有盛大的慶典，沒有激昂的致辭，沒有耀眼的燈光，但這里有偉大的運動員;一直以來，我們只相信偉大是屬于少數人的，只屬于那些巨星，但其實，我們都可以偉大，這不是說要降低偉大的標準，而是要提升我們每個人的潛能。偉大，不限地點，不限身份，屬于每一個正在追尋它的人。”Nike這樣的廣告文案已經足以打動所有的受眾。

　　Nike的廣告片中涉及到的地點，包括南非的東倫敦，牙買加的小倫敦，美國俄亥俄州的倫敦以及一家名為倫敦的健身館。但針對這樣的“擦邊球”營銷，奧組委評估后并不認為耐克營銷違規。

　　在奧運進行中，Nike借助微博等社會化媒體針對眾多奧運參賽者的喜怒哀樂演繹的“偉大”廣告設計，更是從人性的視角觸動了公眾。

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