三個企業微博內容方面的觀察

　　@Esports海濤：

　　他是一名DOTA解說，通過上傳自己錄制的DOTA第一視角解說或者戰隊對戰錄像解說，不到兩年的時間，他的優酷個人空間，積累了超過1.68億次的視頻點擊量，擁有一批忠實的粉絲，新浪微博也積累了近15萬粉絲，通過視頻廣告和宣傳自己的淘寶店，獲利頗豐，我親身經歷了其淘寶小店從1個心到目前的3皇冠，據他個人公開的數據，2011年他的淘寶C店年銷售額超過了1000萬，流量全部來自視頻，2012年，他開始創建頁游平臺，組建自己的DOTA聯賽，收入頗豐。

　　從對眾多DOTA解說的分析對比，海濤的成功，不是偶然，他在以下幾點做的很好：

　　1.起步早，滿足了用戶對解說視頻的原始內容需求，迅速積累大量粉絲;

　　2.內容的產出為其興趣使然，內容與粉絲興趣共鳴;

　　3.不斷根據粉絲需求愛好調整內容形式，內容組成;

　　4.固定的視頻發布時間，培養了觀眾的習慣，類似@作業本;

　　5.后期不斷思考流量變現方式，努力的平衡廣告和粉絲之間的關系。

　　@快書包：

　　對快書包的報道有很多，背景和成績我就不多介紹了，我花了相對多的時間去了解快書包，近距離接觸過一次徐總，有以下幾點感觸：

　　1.一小時到貨，滿足用戶對于服務的需求，為口碑傳播提供了內容;

　　2.微博內容的選擇圍繞讀書文化，對上了粉絲的胃口;

　　3.用戶的口碑及時回應，擴散，二次傳播，為品牌美譽度做足了內容。

　　@蘑菇街：

　　在@快書包 這樣由微博而生的的電商之外，@蘑菇街 這類電商網站又有不同的內容構成：

　　1.廣告利益和粉絲體驗的平衡，高質量內容的來源，是他們的老大難問題;

　　2.粉絲對轉發和評論的熱情降低，廣告主越來越不滿意廣告效果;

　　3.如何轉型，尋找新的流量收割方式，迫在眉睫。

　　以上3個案例，分別代表了3種不同類型的營銷風格，取得的成就也各異，他們的成功有一些共同點：

　　1.內容獨特，新穎，相對稀有，能很好的把握粉絲的需求、口味;

　　2.緩慢積累，穩扎穩打，細心經營內容，耐心細調，對準粉絲口味;

　　3.注重創新，內容來源、互動形式、展現形式、流量收割方式等等，不斷的在優化更新。

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