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        2012年的創業新貴開始接班?

        發布時間:  2012/7/26 16:55:59

        大概在五年前,當媒體推出“80后創業者”這個概念的時候,公眾著實興奮了一陣子,當時互聯網格局初定,馬化騰們基本站穩。人們期望,在這個屬于年輕人的領域,80后能沖擊既有格局,和馬化騰們一爭高下。

        但事實上,他們“辜負”了好事者的希望。幾年之后,他們沒能沖擊互聯網格局,四位80后,其中有兩位,伴隨著人們的爭議,基本銷聲匿跡,而做的最好的李想,也只是憑借汽車之家占據了一席之地。

        2011年,距離第一撥互聯網爆發大概十年后的今天,電商、移動互聯網的興起,為他們帶來了新的機會。

        2012年的創業新貴開始接班?

        《創業邦》記者采訪了近10位30歲以下的創業者。他們中間,做得最好的黃一孟,僅憑一款游戲收入就達到了2個多億,月收入峰值達到了1.5億。有一名做手機游戲的年輕創業者,其公司更是將在創業板上市。

        出生于1983年的陳歐,畢業于斯坦福大學,其創辦的聚美優品,在化妝品電商領域被人們熟知;

        出生于1985年的顧志誠,做的是酷盤,一種云端存儲服務,用于文件管理和備份,如今已經有近千萬用戶;

        出生于1982年的黃一孟,做VeryCD起家,2010年做心動游戲公司,成為2011年網絡游戲的一匹黑馬;

        出生于1984年的徐樂,創辦的矩陣游戲,2011年凈利潤1000多萬,被投資人普遍看好。

        2011年“30歲以下創業新貴”,大多集中在手機游戲、網頁游戲、瀏覽器、云計算等新興領域,占據傳統互聯網的巨頭們,尚未完全騰出手來在這個市場動腦筋。

        在銀泰中心地下一層的餐館里,天使投資人徐小平正在跟一位劍橋大學畢業的創業者商談,勸對方放棄英國的創業項目,加入他看好的一家“教育領域的QQ和facebook”公司任職。徐小平的真格基金,有相當一部分投給了那些世界名牌大學畢業的海歸,他們都曾是新東方的學生。很多人戲謔:現在徐老師給錢的,當年都給過徐老師錢。

        “我覺得這一代人和我們那一代不一樣的地方在于,他們更加接近商業的本質,他們賺錢的意識、生意意識、商業意識,非常強烈,并且引以為豪。”徐小平說,這一撥30歲以下的創業者,沒有遭到2000年初的互聯網泡沫破滅的痛苦,他們趕上的是互聯網賺錢的時期,移動互聯網正在全面取代傳統互聯網。

        “現在這幫小孩,比我當年投的蔡文勝之類創業者,無論從教育水平、知識視野,還是對事物的觀察,都要高得多。盡管也有挫折,但是我覺得他們要比以前成熟。我初見蔡文勝的時候,他根本就不知道IPO市場,李想也不知道融資是咋回事,F在這撥人,想的都是創業板,海外、海內結構,對錢的事情都挺清楚。” 著名天使投資人薛蠻子曾經投資過李想,投資了很多30歲以下的創業者。

        除了上述特點外,通過我們的采訪,這一撥創業者還有如下特征:

        他們大多從初中甚至小學就開始接觸互聯網,目前是互聯網的主流用戶。

        周鴻祎說,也正因為如此,他們對互聯網的理解、了解更深刻。周鴻祎說,10年前,自己是互聯網的主流用戶,但是今天已經不是了,“他們更了解互聯網的主流用戶,所以應該跟用戶走得更近,對市場應該更敏銳。”

        二、他們大多“試過水”,玩過一把,對互聯網用戶心理有一定的把握,比如顧志誠,2000年的時候,今有15歲,拿國外開源代碼做了當時比較知名的論壇“狗狗靜電”。19歲的時候,利用一位外國開發者做的播放器,外掛解碼包,做了暴風播放器,下載量過億。VeryCD的黃一孟,20歲的時候用國外開源軟件eMule做VeryCD,有幾億用戶,積累了很多數據分析和統計用戶行為的經驗,為他轉型做游戲奠定了很好的基礎。

        三、他們不必像第一波互聯網人那樣為錢奔波。2011年中國遍地天使投資人,他們沒有為錢犯難,而且他們目標清晰方針明確,就是要去資本市場。

        徐小平把這一撥創業者的特點總結為“三化”:商業化、網絡化和國際化。

        商業化指的是他們更接近商業的本質,網絡化,指這撥人從小就接觸互聯網,國際化,則指他們的生意大多面向國際。很多手機游戲開發者,主要市場都在國外,在日本、歐美、南美,有的游戲開發者,其開發的游戲,在日本是首屈一指的老大。

        就連一向張揚的周鴻祎都覺得,這一撥互聯網創業者要比他那個時候膽子大的多。

        “整體感覺,他們比我們還是更加外向一些,更自我一些,思維上的束縛會更少,不像我們這代人,有很多潛意識里的清規戒律。相比之下,我們這撥70后還是比較內斂的一代,但是他們確實比較個性張揚、比較敢想、敢說也敢做。”周鴻祎覺得,在融資環境上這一撥人更有優勢,而且前面互聯網的道路,第一撥人已經摸索出來了,商業模式越來越清晰。

        但他認為,這一撥30歲以下創業者,也存在很多問題和門檻。

        第一:中國互聯網經過了10年的發展,有了很多巨頭,這些巨頭還很年輕,還能繼續能夠保持危機感和饑餓感,繼續發展,很多新興的領域他們也急著進入。加上他們又壟斷了很多資源,今天的創業難度大了很多。

        “1998年那會兒我們這批人創業,經常說一句話叫剩者為王,每人扛著鋤頭去刨地,最后你只要能夠刨到一塊兒,能夠活下來你就成功了。但是現在這的年輕創業者,他們一沖進這個市場,發現已經有很多大家伙都把自己的城墻壘起來了、把自己的炮架起來了。”

        第二:創新度不夠。整個中國社會缺乏創新文化,對創新不夠寬容,本來這幫年輕的創業者應該是創新的主導,但是現在大家都懶得創新,導致他們在競爭中一點兒優勢都沒有。

        “年輕人去擊敗所謂大佬靠的是什么?靠的就是與眾不同、創新、不走尋常路、創造新市場。結果現在從上到下不創新,這對年青一代創業者來說,是一個很大的問題。”

        第三:人才問題。

        “扎克伯格出來做一個小公司,雅虎、微軟、谷歌的很多人會去幫他。但是在中國,這種事兒很難,你要熬到別人覺得你有一點前途了,才會有人愿意加入。你還在很弱小的的時候,三五個人、七八條槍,大家不會來幫你的。”

        “所以我們現在的年青一代要沉得住氣,最終互聯網一定是屬于年輕人的,中國不期望一夜之間出扎克伯格這樣的人,但是我相信再過5年,80后絕對要在中國互聯網唱主角。”

        薛蠻子和周鴻祎的看法一樣,他所投資的幾個創業者,在過去一兩年,都犯了冒進的錯誤,“年輕人有熱情,急于求成是他們的通病,這是正常的”。和幾年前不一樣,他現在投資的草根創業者越來越多,對海歸投資少了,“因為往往海龜會有不切實際的幻想,以為美國的模式拿過來就能用”。

        “行業洗牌的時候,創業的機會就來了。移動互聯網、社交化媒體都是很好的機會,這個東西需要的資本不大,重在把握用戶需求,巨頭沒有明顯優勢。比如騰訊,在蘋果上沒有任何優勢。”

        “這撥30歲以下的年輕人里會不會出大明星?我覺得一切皆有可能。而且一定會出現騰訊這樣的大公司。”

        當年的幾位80后明星沒能取代馬化騰,也許不能歸咎于他們的能力,而更應該說,他們沒有趕上互聯網爆發的機會。畢竟,1997年左右,當周鴻祎、馬化騰開始創業的時候,他們還在讀大學或者高中。

        當年丁磊、周鴻祎、馬化騰創業的時候,大都是在28歲左右,如今,移動互聯網興起,新一輪的機會來了,這一波30歲以下的創業者,他們中間會出現另一個馬化騰、另一個馬云嗎?


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