如何做一個合格的SEO主管

　　現在我由一個普通的SEO技術人員升級為SEO主管，帶領一個四人組成的小團隊，經歷了酸甜苦辣后，總結了一些經驗，愿與大家一起分享，希望大家能有所收獲。

　　那么如何做一個合格的SEO主管呢?

　　1. 熟悉SEO的整套操作流程

　　SEO操作流程包括關鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內數據分析，百度谷歌等搜索引擎的收錄情況，相關域，谷歌Link鏈接，robots的設置，標題和關鍵詞的設置，標簽優化、外鏈建設等等。

　　2. 關鍵詞的挖掘

　　可以使用一些關鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數，分析出一些目標關鍵詞和長尾關鍵詞。最好能做成一個詞庫，方便后期隨時更換。

　　3. 制定詳細的SEO優化計劃

　　計劃可以包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。哪個關鍵詞什么時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計劃等等。最好使用表格的形式，這樣方便管理，完成后，就在表格中打入一個勾，代表該任務已經完成。

　　4. 用戶需求分析

　　用戶需求分析可以查看百度統計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間 等等。

　　5. 團隊職能分配

　　SEO團隊一般由三至四人組成，一部分人負責外鏈建設，一部分人負責內鏈建設，大家一起分工合作完成。

　　6. 調整團隊的心態

　　做SEO優化時，心態變得非常重要，因為這項工作涉及一個統計學，需要長時間努力才能有所收獲，切忌煩躁，保證每天按照計劃完成就可以了。

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