ERP的基本內涵 |
發布時間: 2012/5/27 22:53:08 |
ERP是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱
,蘊含現代企業管理理念,其核心是在制造資源計劃(MRPII:
Manufacturing Resource Planning)的基礎上進一步發展而來的面
向供應鏈的管理思想。
ERP前身是BPR(Business Process Reengineering),即業務流
程重組,由美國的Michael Hammer教授于上世紀九十年代初期提出
。BPR的提出迎合了當時美國經濟增長緩慢、通貨膨脹嚴重的經濟
形勢,曾被稱作“恢復美國競爭力的唯一途徑”。在20世紀90年代
初,BPR進一步發展為MRP及MRPII,最終由美國加特納公司首先提
出ERP的概念。當時的ERP面向的只是計算機系統的應用和供應鏈的
管理,主要應用在制造業的管理信息系統中。隨著ERP應用的不斷
推廣和計算機技術、管理理念的不斷提升,至今ERP已有了更深的
內涵。ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一身,把信息集成
的范圍擴大到了企業的整個供應鏈,將企業各方面的資源(人力、
資金、信息、物料、設備、時間、方法等)進行科學地計劃、管理
和控制。為企業加強資產管理、建立高效率供應鏈、規范管理流程
、提高精益化管理水平、提高客戶服務水平,為實現設備全生命周
期管理奠定基礎,有效促進企業管理水平的現代化和科學化,推動
企業在信息時代的生存、發展。
ERP系統其實是一種管理理論和管理思想,并不僅僅是一套信
息管理系統,但由于這種管理思想必須依附于電腦軟件才得以運行
,因此人們常常把ERP系統誤解為一種軟件。實際上,ERP系統涵蓋
了企業所有的資源及業務流程,對物流、資金流、信息流進行全面
管理和高效集成。一般來說,ERP系統包含的模塊有:銷售管理、
采購管理、主生產計劃、物料需求計劃、人力資源管理等,系統各
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