如何在IDC行業中走的更長遠？

1、首先要消除用戶的顧慮

　過去人們把錢放在床下、枕頭下，現在人們把錢放在銀行，就像人們會把數據放在IDC一樣。IDC可能很有價值，但是到底能做什么，能給企業帶來什么好處，我們不清楚。企業關心的是你到底能給用戶帶來什么，只有IDC給企業帶來一個真正的實惠，IDC服務才會被企業應用和認可。

用戶對IDC服務不認可的第二個原因是對IDC的服務不放心。如果選擇IDC，用戶都會會考慮的三個因素：第一、速度，用我這個機房的機器和用你機房里的機器能保證一樣的速度嗎？第二、安全，你能做到放到你的機器和放在我自己的機房里的機器一樣安全嗎？第三、費用，應用IDC后，費用能降到比我自己做這些的費用低嗎？如果這些能解決，IDC對企業是有價值的，如果IDC能做到社會化和專業化，就一定會有人選擇的。但是問題是你會做到什么樣，讓企業放心呢？國內IDC要發展，應該說大量的工作還是要培育市場。銀行剛剛出來的時候，大家不信任銀行，因為還沒有這個概念灌輸下去。作為IDC廠商，怎么讓所有的大、中型企業感覺到把服務外包給IDC安全，速度更快、成本降低，這對IDC的發展很重要。

2、要為用戶增值

IDC要在市場立足，關鍵要考慮自己的業務模式對客戶來講意味著什么。外包服務對用戶的價值是：更高的品質，更低的價格，IDC服務的價值也在這里。IDC價值的更高體現是能不能有一種新的模式為客戶創造價值？選擇市場定位，最基本的原理出發點就是，如何更好地滿足用戶的需要。IDC的用戶我相信一定存在，不管怎么分析，他都存在，因為當時大家在投資IDC的時候，都已經做了很多的分析，只要你能滿足客戶的需要，你就一定能夠生存下去，發展得更好。

3、在服務上還是要下功夫

國內IDC還在發展階段，處于低水平競爭階段，千家一面，服務比較單一，IDC為企業用戶服務除了要保證速度、安全、硬件問題之外，IDC的軟件，即管理的水平也是非常重要的。因為服務不光是技術服務，不光是增值服務，還包括管理水平的服務。IDC要做出自己的特色，立足市場，還是應該在服務方面多下點功夫。用四個字來形容，快、好、省、多�？�，不僅僅指帶寬的快，還要求IDC的服務要快。另外一個就是要好，你服務的質量要好。另外一個是省，降低用戶的費用。

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