惠普轉型云計算失先機 IBM已到“摘果”時

　　而向軟件和服務轉型最早的IBM，已經迎來了云計算.的“收獲期”。記者從昨日于上海舉辦的“2011 IBM云計算.高峰論壇”上了解，IBM 2010年云計算.收入相對于2009年翻倍，躋身十億美元俱樂部。

　　惠普押寶云計算.前路艱辛

　　云計算.是大勢所趨，吸引了幾乎所有的IT巨頭來這里淘金�；萜諗M剝離消費PC業務并耗巨資收購云計算.供應商A utonom y，其目的，就是要效仿IBM，向利潤更高的軟件和服務轉型。而蓬勃發展的云計算.，就成為惠普轉型的機會所在。

　　惠普CEO李艾科自去年11月上任以來，就不斷向外界釋放出信號，有意將惠普打造成為基于云計算.的服務型公司。在宣布擬剝離PC業務并計劃收購A utonom y后，李艾科也鄭重承諾，將采取有力措施來拓展云計算.等業務，并以此進一步在更具盈利性的產品領域向甲骨文和IB M等發起挑戰，這些盈利性產品主要針對企業客戶。

　　然而，惠普的云計算.戰略步伐因為邁得太慢而被質疑。更為關鍵的是，云計算.時代，真正的核心競爭力，體現在軟件和集成上，IBM、谷歌、甲骨文等公司之所以在云計算.領域走在業界前列，就是因為他們在軟件和集成上具有優勢。而對于以硬件見長的惠普來說，沒有完善的企業級軟硬件產品支撐，其向云計算.轉型就顯得困難重重。

　　惠普也意識到了自己的短板所在，所以上周惠普做出驚人決定：剝離PC業務，以103億美元收購Autonomy來擴充自己的“軟實力”。然而，惠普在這個時候匆匆剝離PC、平板、智能手機業務，并沒有周全的撤退計劃，使得消費者對惠普的混亂產生擔憂；而天價的收購，又會在短期內耗盡惠普的現金儲備。算上這次收購，在過去兩年時間當中，惠普投入了160億美元，進行了四筆超級交易。美國媒體MarketWatch專欄作家里弗斯撰文指出：“他們(指惠普)還在持續花著愈來愈多的錢，想要買到下一個大事件，卻沒有意識到自己完全是南轅北轍。”

　　李艾科的遠景規劃是增強惠普業務的凝聚力，希望惠普能夠在云計算.時代扮演重要的角色，但在W eb操作系統和PC業務失利后，他的規劃似乎也已受挫。業界擔心，惠普是否能維持核心業務的凝聚力。

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