個人云存儲市場混戰升級：巨頭介入洗盤在即

面對又一個待開發的藍海市場，雖然一些創業公司取得了較強的先發優勢，但互聯網巨頭們憑借更強大的資本力量和更豐富的同步資源平臺，很可能在還不算穩定和成熟的個人云存儲掀起腥風血雨。

2011年是個人云存儲的起步年，在國外榜樣的引領下，這一年里許多網盤革新類應用和注重多終端同步體驗的筆記類應用紛紛上線，快速吸引用戶。而2012年則是這個市場初步的混戰時期，具有先發優勢的初創企業與傳統巨頭企業紛紛推出了自己的云存儲產品。

事實上，隨著固網寬帶網絡普及，以及移動3G網絡乃至4G網絡擴展，上傳與下載速度對于人們在網絡上獲取電子信息已不構成障礙。此外，隨著PC互聯網尤其是智能手機發展，用戶對于不同地點、不同狀態下獲取電子信息機會更加容易。

而云存儲產品在傳統網盤簡單的存儲、共享功能外，還為用戶提供虛擬計算機，外加免費存儲和免費應用程序等特性，它使任何人在任何時間、任何地點都可以通過PC、手機、平板電腦來訪問和共享文檔、照片、音樂和其他資源，同時能夠安全、合理、高效為用戶存儲資源。

根據艾瑞咨詢的統計，2011年中國個人云存儲用戶規模達2300萬，增長率高達804%。而2012和2013年則是個人云存儲快速普及和發展的階段，根據艾瑞的預測，到2013年，個人云存儲用戶規模將達到2.23億，在中國網民中的滲透率為36.7%。

面對又一個待開發的藍海市場，雖然一些創業公司取得了較強的先發優勢，但互聯網巨頭們憑借更強大的資本力量和更豐富的同步資源平臺，很可能在還不算穩定和成熟的個人云存儲掀起腥風血雨。

云技術來襲，“革掉網盤的命”

早在云計算概念風靡IT業界之前，網盤作為提供上傳、下載以及共享的網絡工具，已經漸漸成為一種在用戶中較為流行的網絡工具。尤其是在2006年國內的互聯網視頻行業剛起步之時，視頻是網友們最青睞的資源，115、迅雷網盤等產品就是以下載、共享資源為主�？梢哉f，網盤最初是對郵箱和即時通訊這兩款產品提供補充出現的，用以滿足用戶的個性化需求。

不過，隨著用戶需求的改變、新技術的使用、商業模式的成熟以及安全等原因，網盤作為風靡一時的互聯網產品，很快被更具革新力量的個人云存儲所取代。

一方面，隨WEB 2.0的興起、公共信息下載的便捷性提升、視頻網站愈加發達等趨勢的來臨，公共資源的共享需求呈現平緩下降的趨勢，而傳統網盤的主要定位還是存儲和資源共享。而隨著移動終端產品種類的增加和功能的快速進步，用戶對其存儲個人信息方面的需求越來越高。但是，在既有環境下，不同電子產品的存儲卡相對獨立，為用戶在多樣化的終端產品之間交互帶來了麻煩。于是，個人云存儲產品則在吸收傳統網盤存儲和共享能的基礎上，推出了同步功能以應對用戶數據遷移與管理的需求，以應對用戶需求差異化的挑戰。

另一方面，個人云存儲產品提供了更多的附加功能，比如酷盤Android版本提供的通訊錄備份功能。金山快盤提供的MSN聊天記錄備份、同步IE收藏夾與備份照片功能等等。從這些功能可以看出，個人云存儲廠商不滿足于僅保存用戶的文檔，開始深挖用戶需求，力爭做到用戶個人數據的全備份。

更重要的是，不同于很多打著“云”字眼的一些偽云計算產品，個人云存儲產品真正實現了分布式數據存儲、多服務器冗余部署等特點。同時其安全功能設計也很出色，通過對用戶存儲的內容進行加密，即使服務器存儲單元出現丟失，用戶的信息也不會發生泄露，同時可以通過冗余備份服務器找回自己的數據。以迅雷隨身盤為例，該產品在安全設計上做的較為出色，均實現了對用戶的文件分段分割并進行加密，存儲于多地的不同服務器存儲單元中，以保障了用戶的數據和隱私安全。

此外，傳統網盤面臨著巨大的盈利問題，一方面，版權方面的風險令其難以獲得融資。另一方面，傳統網盤由于存儲了海量的大容量公共內容，如果使用多服務器冗余部署、分布式存儲都會帶來沉重的帶寬和存儲成本，使得公司運維成本極高。去年業內關閉的著名網盤廠商包括uushare和訊6，納米盤也進入了維護期，今年年初MEGAUPLOAD更被美國政府關停，創始人被判刑。傳統網盤市場在經濟環境和政策環境的雙重影響下可謂一蹶不振。

與之相對的是，個人云存儲廠商既獲得了用戶的檢驗，也獲得了投資的青睞。美國的Dropbox，作為業內知名的個人云存儲廠商，于2011年底已獲得4500萬用戶。2011年10月，Dropbox獲得一輪2.5億美元的巨額融資，公司估值達40億美元，以及國內的快盤拆分獨立、酷盤融資等等，都無一不顯示了個人云存儲的商業前景明顯優于傳統網盤。

事實上，由于個人云存儲產品存儲的內容往往是用戶的個人數據、私有信息，如用戶的個人文檔、相冊、音樂和視頻等等，與用戶息息相關。所以用戶一旦選定個人云存儲產品，便不會輕易換用或是放棄，這將大大提供產品的用戶黏性和社交屬性，形成較好的商業模式。而良好的商業模式對于廠商、投資人而言代表著產品的生命周期和商品價值，也是對用戶服務的穩定性的保證。

用戶同步需求將越來越強烈，而這種需求指導廠商將同步功能作為個人云存儲產品的核心功能。同時用戶存儲的內容屬性也已經從單純的娛樂性公共信息，轉向個人有價值的電子數據和信息。從個人云存儲廠商的角度講，云計算、云存儲技術的采用簡化了服務技術，穩定的服務將為未來的盈利打下堅實的基礎，個人云存儲取代傳統網盤不容置疑。

不過，云存儲并不是一個簡單的行業�；ヂ摼W分析人士謝文表示，做云存儲服務必須滿足多終端，大平臺戰略，讓用戶感到云存儲服務有核心價值。比如蘋果有 iPad、iPhone等多終端，并擁有眾多用戶，使用iCloud可以無縫銜接，再如Facebook有開放平臺，谷歌有Android系統（QQ：小默862693539）和摩托羅拉移動，在這些基礎下才有條件做云存儲服務。相對來說，國內公司提供服務多數脫離具體終端，是一種本地+云端服務，沒有形成一種基于云服務的商業模式，這使得云存儲服務不太可能明顯增加收入，成為公司核心競爭力。

巨頭漸次布局，市場洗盤在即

事實上，從今年開始，云存儲成為巨頭爭搶的另一熱門領域。而隨著Megaupload.com這類分享免費資源模式在行業的沒落與失敗，越來越多的巨頭都開始投入跨平臺多終端的云存儲服務。百度、華為、Google、360、中國電信都紛紛進入，而類似金山快盤、酷盤、115網盤等產品的用戶數已經突破千萬，中國提供網盤的運營商一下子多出幾十個。

7月中旬，騰訊收購“微云”域名weiyun.com，正式發布名為“微云”個人云服務平臺，整合了原QQ網盤等產品，提供微云網盤、微云相冊、微云傳輸三大功能服務。

騰訊的正式入局其實算是遲來的，在最近的十幾個月時間里，國內各大互聯網和IT公司已經陸續推出了自家的個人云存儲產品，包括百度網盤、360云盤、華為DBank網盤、金山快盤、網易郵箱網盤、天翼云存儲(189G)、迅雷“隨身盤”、新浪微盤等等，再加上從傳統網盤轉型并已經占有較大用戶群的115網盤、酷盤、RayFile網盤 、納米盤、永碩E盤...個人云存儲市場變得火熱非凡。

現在的問題是，一個普通的互聯網用戶到底需不需要如此多的存儲工具?或者說，個人云存儲市場空間究竟能留下那些玩家?我們試著從兩個層面解構這個問題。

上文提到，同步功能作為個人云存儲產品的核心功能，而由于移動互聯網的興起和智能終端的多樣化，用戶需要同步的數據主要是在不同的PC、平板電腦、手機等終端上產生的聯系人、圖片、文件等。所以，如果單純的作為一項同步和存儲功能，用戶每天單獨登陸和打開的幾率遠不如捆綁到其他應用中更方便�；蛘哒f，無論是用戶還是互聯網巨頭，都希望通過一個生態系統（QQ：小默862693539）和統一賬戶就能獲得需要的所有互聯網服務——不管是電影、音樂、閱讀、游戲還是購物、支付和社交還是什么其他服務——并與傳統業務整合，共同搭建一個超越傳統操作系統（QQ：小默862693539）的平臺，將很可能是將來的演變趨勢，那些擁有自己平臺的巨頭將擁有這方面的優勢。

在這個層面，國外市場無論是Google、蘋果還是微軟，都在做整合，將其與自己生態系統（QQ：小默862693539）的產品做整合。Google與微軟利用各自在辦公與搜索領域的優勢做整合，蘋果利用自己的平臺與終端領域的優勢做整合。國內方面，騰訊依托QQ和微信、網易依托郵箱、迅雷依托下載、360依托瀏覽器、金山依托辦公軟件等，都是差異化競爭的好方向，但指望這些既有優勢便想在市場上脫穎而出，仍然站不住腳。

當下，國際市場上Dropbox、Box等是業界公認的先行者和目前的成功者。Dropbox估值已經達到40億美元，用戶已經達到5000多萬，在企業市場的風生水起的Box用戶也達到1000萬。但是，隨著Google、微軟、亞馬遜等相應產品的正式發布，Dropbox依然面臨著最大挑戰。

不過，先發云存儲企業并非沒有機會�；ヂ摼W先知凱文·凱利在不久前來中國交流時表示：“利用一個平臺開發出來一些新的應用，或者說在別人的平臺上應用的新的產品，是非常有吸引力的一個新的業務。”當然，這需要極為出色的產品和極強的運營能力，但這的確是新創企業最容易獲得成功的路徑，Draw Something、Instagram甚至社交游戲巨頭Zynga，都是充分利用了別人平臺的優勢而快速成功的案例。而且云存儲本身就有一定的平臺類特質，它比之前的操作系統（QQ：小默862693539）更進了一步，通過云端它可以超越操作系統（QQ：小默862693539）的限制，超越終端設備的限制。

在另一個層面，云存儲雖然脫胎于網盤，但它本身是一個需要很高的技術積累、資金底蘊和運營能力的行業，正如115網盤創始人賴霖楓所透露，云存儲領域并不像即時通訊、門戶、游戲、電子商務、搜索這些產品，只要有一個用戶數足夠多的平臺，就能夠粗獷拷貝。它需要有龐大的服務器、精密的后臺研發以及配合默契的團隊。他還表示，“即使將115網盤現有的所有數據完全公開，其他人照樣拷貝過去并加以消化，至少需要8個月時間，以及投入不少于1億元的資金。”

綜合來看，云存儲商業模式是綜合能力的體現，拼的不僅僅是技術與金錢，更是耐心。從目前市場競爭格局來看，雖然不乏大企業在挺進，但是沒有絕對領先企業，勝負端倪還需要未來三年的發展與競爭。對于中小型企業創業者和投資者來說，創新服務與耐心恐怕更重要。

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